損益分岐点は「使った費用を回収できる売上高」で利益・損失の分かれ目のことです。 「目標利益を達成するにはいくらの売上が必要か」 「コストはどの程度に抑えておくべきか」 「どのような手を打てば利益を確保できるか」 経営活動する上で「損益分岐点」はその指針を示すためにも重要な意味をもっています。 「損益分岐点」は経営管理にとって不可欠であり、全社員が理解し積極的に活用して、収益の確保を実現しなければなりません。 「損益分岐B」アプリは、目標あるいは実績の売上・変動費・固定費項目を入力することで、損益分岐点を算出・表現するアプリです。 保存した目標・実績を基に、売上・変動費・固定費の増減指定により、利益試算できる機能をもっています。 （結果表示、試算のグラフは画像化できますので、メール送信等に活用できます） ※「損益分岐Ａ」は変動費を売上高より算出しますが、「損益分岐B」では直接入力します。 ・店舗はどこまでの売上減少に耐えられるのか ・変動費・固定費を抑えることで、どこまで利益を確保できるか ・材料費等の値上げで変動費が高騰した場合に、利益はどのように変化するのか ・スタッフ増員・機器…